ОТКРЫТЫЕ ПОЗИЦИИ

ПОЛИТИКА КАДРОВОГО ОТДЕЛА

• Защищать и расширять сознательность и культуру организации.
• Создать рабочую обстановку с осознанием работы в «Makel», профессиональным подходом, гармонией с политикой предприятия, основанную на прочных и продолжительных основах.
• Обеспечить распространение внутри организации важные человеческие ценности, поближе изучить ресурсы и возможности людей, понять и обеспечить их личностное развитие, повысить производительность.

СТРАТЕГИЯ КАДРОВОГО ОТДЕЛА «МАКЕЛЬ»

“Наша самая большая ценность – наши сотрудники.”

Стратегия кадрового отдела «Makel», который вместо термина «людские ресурсы» предпочитает использовать слово «человеческая ценность», следующая:

создать команду, настроенную на достижение цели и рост, работающую сообща, открытую для изменений и новшеств, участвующую во всех мероприятиях, постоянно развивающуюся, успешную, счастливую, имеющую высокую мотивацию и образованную

Для этого необходимо, чтобы:

• Персонал помогал росту предприятия и поддерживал его политику,
• Сотрудники работали согласно культуре организации, основанной на законах и принятых международных принципах этики,
• Предприятие разработало индивидуальные и профессиональные планы развития для повышения технических знаний и способностей работников для распределения обязанностей и должностей,
• Рабочая обстановка и культура организации была основана на взаимном доверии и открытости,
• Проводились необходимые мероприятия для повышения мотивации сотрудников,
• Стимулировалась работа в команде и создавались группы, эффективно использующие временные ресурсы,
• Все сотрудники осознали основной принцип работы предприятия – качественную работу и продукцию на всех этапах.

ПРОЕКТЫ КАДРОВОГО ОТДЕЛА

Отбор и размещение

Основной принцип во время отбора и размещения персонала – обеспечение равных условий для способных кандидатов на должность без дискриминации и привилегий.

Во время отбора персонала для организации применяется система отбора и размещения кандидатов, обладающих необходимыми способностями и свойствами для выполнения данной работы. Отбор заключается в определении с помощью объективных, надежных и действенных методов, обладают ли кандидаты необходимыми способностями.

Вместо использования ограниченных тестов для определения способностей, «Makel» предпочитает проводить личные собеседования. Разработаны специальные методы проведения собеседования для оценки кандидатов. Средний срок работы на предприятии «Makel» составляет 10 лет для «белых воротничков» и 8 лет для «синих воротничков». Критическим фактором успеха для «Макель» является долгосрочное сотрудничество с персоналом, повысившим свои способности.

Кроме особых объявлений на протяжении всего года возможно подать заявку на работу. Все заявки тщательно рассматривают; если есть соответствующая вакансия, кандидату сразу сообщают. Во время подачи заявки большую роль играют способности кандидата для конкретной должности и результаты собеседования.

Политика относительно стоимости

Предприятие применяет в отношении стоимости систему, основанную на конкуренции, и ставит перед собой цель повышать достижения служащих и качество продукции равномерно. Во время определения стоимости товара обращают внимание на способности персонала, их достижения и условия рынка. Надбавку делают раз в год, принимая ко вниманию инфляцию и результаты достижений.

Часы работы: будние дни 08.00–18.00

Система оценки достижений

Повышение успеха и расширение областей, необходимых для развития сотрудников, являются первостепенными целями. Во время определения образовательных потребностей при оценивании достижения используются в качестве своеобразного пути, успехи имеют важное значение для определения образовательных потребностей персонала.

Оценка успехов также имеет весомое значение во время определения повышения стоимости.

Образовательные возможности

Фирма «Макель» оказывает помощь в личностном и профессиональном развитии, обеспечивая образовательные возможности для поддержки профессиональных изменений и развития, которые являются критическими факторами успеха. Обучение планируется на весь год; проводится оценка успешности и определяется путь развития.

Возможности стажировки

Фирма предоставляет школьникам высших классов и студентам возможность стажировки.

Главная цель данной системы – предоставить студентам высших учебных заведений, школьникам технических и индустриально-профессиональных лицеев, стажировка для которых обязательна, возможность стажирования, проследить достижения стажеров во время всего срока, и по окончании учебы принять успешных стажеров, которые показали себя, на работу в «Макель». Заинтересованные лица и отделы должны обратиться в Директорат кадрового отдела и сообщить необходимое количество стажеров, а также определенные особенности работы.

Заявки на прохождение стажировки принимаются в период с 1 апреля по 15 мая.